L’avenir de la société DUROBOR à Soignies

Monsieur le Ministre,

Voici bientôt deux mois, je vous interrogeais sur la situation difficile que connaissait l’entreprise sonégienne DUROBOR.
Vous m’aviez répondu en mettant en exergue un double travail mené par la SOGEPA :
- D’une part, via différents audits, une évaluation de la chaîne de valeur de l’entreprise, de son réseau commercial et sa capacité de vente ainsi que la gestion de ses coûts ;
- D’autre part un examen de toutes les pistes possibles pour assurer la pérennité de l’entreprise, dans le respect des règles européennes, en recherchant un nouvel éventuel partenaire.
Depuis , la presse s’est faite l’écho de contacts avec un repreneur potentiel, la société française DURALEX INTERNATIONAL, qui impliquerait un départ du tandem des deux actionnaires actuels.
Sur le terrain, la situation s’est fortement dégradée, l’usine est quasi à l’arrêt et le personnel ouvrier est au chômage économique. Connaissant la structure des coûts fixes d’une telle entreprise, il s’agit d’un pis-aller qui cache à peine un problème évident de trésorerie et de faiblesse du carnet de commandes.
Confirmez-vous la piste DURALEX INTERNATIONAL ? Y en-at-il d’autres aujourd’hui ?
A ce stade, la SOGEPA n’est que créancière de DUROBOR, mais à hauteur de 13 millions d’euros tout de même. Tout ou partie de ce prêt est-il convertible en capital ? avec droit votal ? N’est-il pas temps, Monsieur le Ministre, d’envisager une reprise en main de l’entreprise par la SOGEPA afin de faciliter le déblocage de la situation actuelle, éviter un passage par la case « faillite » (et tous les inconvénients qu’elle présente), assurer la pérennité d’un outil moderne, protéger les emplois actuels et sauvegarder au mieux les intérêts financiers de la Wallonie ?

Je vous remercie pour vos réponses.

Réponses et répliques voir lien ci-dessous :

nautilus.parlement-wallon.be/Archives/2014_2015/CRIC/cric113.pdf