Le plan stratégique de la Sonaca

 
Monsieur le Ministre,

La Sonaca a présenté un plan stratégique à trois ans pour organiser son schéma industriel. L’entreprise subirait actuellement une évolution défavorable du dollar et le renforcement de la concentration des acteurs du secteur de l’aéronautique (du fait qu’il ne reste plus que deux gros acteurs, à savoir Airbus et Boeing).

Quelques dizaines d’emplois devraient disparaitre, à raison d’environ 80 ouvriers sur 940 et une soixantaine de cadres sur 670. La Sonaca ne devrait toutefois pas procéder à des licenciements secs.

On notera que certaines activités essentiellement basées sur le coût de la main-d’œuvre seront délocalisées en Roumanie. En revanche, plusieurs dizaines de millions d’euros devraient être investis en Belgique, ce qui répond à une certaine logique industrielle, selon un syndicat.

Deux éléments peuvent inciter à l’optimisme : les négociations en cours avec Lockheed Martin dans le cadre des retombées liées à l’achat du F-35, ainsi que les contrats prévus en Amérique du Nord dans la suite du rachat de LMI.

- Pouvez-vous faire le point sur la situation de l’entreprise, sa rentabilité, et sur ses perspectives ?
- Peut-on écarter la possibilité d’autres délocalisations que celles prévues à ce jour ? La compétitivité des activités restantes en Région wallonne est-elle garantie à moyen-long terme ?
- Où en sont les négociations avec Lokheed Martin à propos des retombées économiques liées au F-35 ? En quoi consisteraient-elles précisément (maintenance, construction de pièces ?...) Des créations d’emplois sont-elles envisagées ?
- Des retards et surcoûts ont été engendrés dans la suite du rachat de LMI. Le Groupe Sonaca arrive-t-il désormais à suivre les commandes ? L’activité belge est-elle renforcée par ces contrats aux Etats-Unis et au Canada ?

Je vous remercie d’avance.

Réponses et répliques voir lien ci-dessous : 

nautilus.parlement-wallon.be/Archives/2018_2019/CRIC/cric72.pdf